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2016年1月，金路集团宣布，公司第一大股东、自然人刘江东先生可实际支配的公司股份表决权已足以对公司股东大会的决议产生重大影响，并且公司董事局现任全体董事中由刘江东先生提名的董事合计已超过半数，属于《上市公司收购管理办法》第八十四条规定的拥有上市公司控制权的情形。

责任编辑：王帅在中央赴湖北指导组的推动下，武汉市从2月3日起迅速协调集中收治确诊的新型冠状病毒感染肺炎轻症病人的大型医疗场所，将会展中心、体育场馆等改造成方舱医院。目前已经改造成的3处方舱医院，分别位于武汉国际会展中心、洪山体育馆和武汉客厅，将提供4000张医疗床位，用于集中收治新型冠状病毒感染的肺炎轻症患者。

因此，地区公司高管团队为了更高的年终奖，必然就要做两件事：一是要加快去化速度，卖得快；二是要控制成本，提升利润。有取就有舍。想快就要赶工期；想要利润就要控制成本。两者相互作用下，产品质量和品质出现问题似乎也就不难理解了。龙湖有些分公司在这方面做得很激进，也让品牌付出了很大代价。

第二个，借款人的多头借贷问题，我们碰到特定的一些群体，90后的一些群体，他们的负债水平其实是非常高的，因为在当前的行业环境下，大家都用着相似的风控模型，用着头部现金贷平台去引流，带来的结果很多借款人同时在多家平台有借贷行为出现，引来多头借贷的问题，另外一方面他也会加重借款人的负担，可能会引发极端的舆情事件，极端的舆情事件出来可能会像2017年的现金贷一样，会引起监管提前的介入，这也是行业面临的不确定性。

从消费支出的数据上来看，我们发现无论是从消费品总额还是从城镇居民人均的消费总额来看，这两年整个反应消费的数据其实相对来说是比较低靡的，消费的增长并没有我们想象的那么强劲。在这样一个环境大的背景下，整个的监管结构包括整个政府层面对于消费的诉求还是比较大的，所以对消费金融这个行业从总体层面还是保持扶持和鼓励的这样一个态度。其实我们会看到，消费处在低靡的阶段，需要消费金融来支持，但是消费金融行业自身的快速发展它也积累了一些问题，首要第一个问题就是居民杠杆率快速的提升。其实2008年1月份的时候，当时银保监会就已经在工作会议里面就已经关注到这样一个信号，说要去防止居民的杠杆率快速提升，包括在前一段时间的银保监会主席郭树清也提到了当前居民杠杆率快速提升的问题，也就是说监管层对于居民杠杆率快速提升有一个忧虑或者有一个关切在里面。我们去看数据会发现从2009年一直到2018连整个居民杠杆率有一个快速上升的过程，到了2018年底杠杆率已经到了53%这样一个水平。虽然说跟国际层面去对比，这个杠杆率水平还是处在安全的区间，但是在短期内的快速提升，它本身容易在特定的群体上面去积累一些风险因素，包括一些国度借贷的问题等等，也需要对消费金融行业进行一些结构性的拆弹结构性的调整和优化

吴老板发怒了。高管们表决心是必须的，但是光表决心肯定也是不行的！于是龙湖各地区公司积极响应，认真学习吴老板发怒讲话精神，真抓实干，狠抓落实，掀起了主抓产品质量主题活动的高潮。广州公司动作最快，率先成立了品质管控组。随后，每个地区公司都由总经理牵头挂帅，协同运营与研发负责人成立品质检查提升小组。各小组直接对接各城市总经理与集团研发联席会。