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但在4G时代，这招却失灵了。2013年，酷派想在4G时代延续此前的“卡时间点”的策略，于是也在4G来临之前大量提前备货。但问题在于，从2013年到2015年，4G牌照发放一波三折。从首批牌照发放到最后牌照发放结束，间隔了超过一年的时间。“在2014年和2015年，酷派因为提前备货而导致库存激增，在4G牌照发放的节点上，拖累了酷派的现金流。”一名跟酷派深度接触的半导体行业人士对界面记者说。

事实上，按照正常的法律程序，虽说京基集团完成要约收购后，在股权层面占据绝对优势，但仍然不可避免地将与华超系在争夺董事会席位及经营权的环节展开拉锯战。由于京基集团并未持有51%的股份比例，向董事会及管理层的进击理论上并无十足胜算。京基集团入主*ST康达夜长梦多，仍然充满变数。

在京基集团上位之前，康达尔的董事会成员罗爱华、季圣智、李力夫等人均出自华超系（黄馨也出自华超系）。11个董事席位，除去4个为独立董事，7个非独立董事席位有4位出自华超系。康达尔的董事会及经营层均在华超系的牢固掌控下。显而易见，虽说康达尔身为A股主板上市企业，但在华超系控制下呈现明显的“家族式”公司治理特征。

相比于这些与企业相关的身份，他更像一个新工科教育的布道者，探索一套可复制和可持续的人才培养模式，这是李泽湘当前最主要的工作。到工地去镜头转移到松山湖，生态科普馆。“ 我们的铝膜装配机器人要解决的，是铝膜板的拼装和固定工序的自动化，这将减少 80% 的人力成本。”

在美利妆业集团董事长尹卫群看来，自己的企业在这个行业也算排得上号了，从事化妆品生意24年，曾为不少一线大牌做过代工。可即便如此，他依然在获得足够的银行贷款问题上“卡住了壳”。在经济大省广东，“卡壳”的还不止美利妆业一家企业。广东省地方金融监管局曾在其牵头开展的中小企业融资问题的调研中发现，广东中小企业普遍面临着由于信息不对称、还款能力评估难、融资手续繁琐等造成的融资难、融资贵与融资慢问题。

“买菜”这件事情从模式上目前有两个主流形态：生鲜及时达和社区团购业态。我们从更大众的消费行为来看，社区团购是一个适合更大众市场的形态，原因有两个：一周买三次菜这件事情是对过往消费习惯的延续；它更适合大众的、更广泛的需求、能够往下打到三线及以下城市。